7月1日上午,合肥保安集团召开二季度安全生产工作会议,公安监管部门,公司高管,职能部门、各子分公司负责人参加了会议。会上宣读了《关于对防暴恐预案模拟演练比赛活动奖励的通知》。保安集团安委会常务副主任、总经理王家华,安委会主任、董事长应长春,市公安局保安管理处负责人郑宝凌分别作重要讲话。
会议对第二季度安全生产工作进行了回顾,分析上半年安全生产工作形势和存在问题,并对下半年工作进行了详细部署。上半年以来,在公安监管部门的正确领导和大力支持下,以“巩固提升年”活动为抓手,公司安全生产形势趋于稳定,但安全形势不容乐观。主要是基层单位安全力量薄弱,安全组织不够健全,安全装备不足,安全管理人员大多兼职,安全生产工作有待进一步加强。
应长春指出,保安集团安全生产工作取得的成绩离不开公安监管部门的大力支持,对此表示感谢,并要再接再厉,不辜负监管部门的希望,为全市的安保事业做出贡献。他强调,安全生产容不得半点马虎,容不得一丝一毫的侥幸心理。上半年的安全生产形势良好,但还存在一些违规违纪的行为发生,各单位、各部门、各责任人务必进一步提高认识,尽职尽责,增强责任感,扎实做好安全生产各项工作。
郑宝凌强调,国有企业是企业发展中的“排头兵”,作为保安监管部门,始终高度重视企业的安全生产工作,明确生产经营与安全生产要做到“两手抓、两手硬”。统筹考虑在生产经营中如何减少和杜绝安全事故,深入研究如何有效地发现和防范事故隐患,牢固树立、全面提升“安全事故无小事”的社会责任感和紧迫意识。守土有责、守土尽责,大力强化企业安委会的协调、督办和落实等职能作用。保安集团要把安全生产工作重心下移,关口前移,一把手要亲自抓,亲自管,要结合本单位的安全生产形势,经常性排查存在的问题和隐患,抓好督促和整改,及时消除安全生产隐患。要团结协作,齐抓共管,形成合力,扎实抓好当前安全生产工作,确保安全生产保持平稳态势。
年会对下一年后防护产量制造业务指出明显需求,一、堡垒机被部署认真执行夏季高温防护产量制造防业务,确保健康性高哪项业务防护稳定性;二要推行押运“一级”警卫员产量任务调度软件,设立逐步完善警卫员产量任务调度保障体系;三是进那步加固加快防护产量制造重大成果,加快防护产量制造规范标准化作业总体水平。