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 12月1日，押运分集团公司聚集全部押运技术员工在西门军事基地参与年終系统理论考验，考验技术员工分三级：持枪押运员、押运驾驶证员和押运守库员。

  分工厂重视不相同职务的押运工人，有重视性地实施方法论与实践业绩判断，从业绩判断中产品检验各职务押运工人方法论与实践文化产业知识基础的控制环境，各个部门门、大队对分工厂培育技术培训的敲定环境。

  经过年度绩效判断系统概念判断，不光能可以淡化押运员产品系统概念民族文化关卡的增强，分司也将会按照年度绩效判断系统概念判断现象，制定2016年集团总部的的教育教学计划，为下那步押运集团总部的每项业务的深入开展攻占正常的知识基础。