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争对应该如何开展业务好过程的基本任务，他说出了3点让：
一是明确活动开展的目的。武装押运工作涉及“人、车、枪、标的物”，安全责任重大，必须在思想上、制度上、流程上建立抓细节、抓落实的长效机制，对各项押运风险环节进行有效把控，才能确保实现武装押运安全无事故的目标。
二是找准问题产生的根源。认真组织学习，积极开展讨论，通过“请进来、走出去”的方式，对照先进，比照不足，提升服务质量、工作效率，强化纪律作风、安全意识，树立顾全大局的主人翁意识，着力解决精神不振、标准不高、作风松弛等突出问题。
三是注重活动开展的实效。四县一市分公司要把此项活动作为当前一项重要工作来抓，增强责任感和紧迫感，从思想、管理、作风、纪律等方面入手，要“出实招、见实效”，杜绝华而不实，把精力集中在学习上，把功夫下在整改上，把能力用在工作上，深入查摆问题，细化整改措施，建立长效机制。
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