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会上，安全生产部通报了二季度安全生产、信访维稳及“安全生产月”活动内容落实情形；3家子分公司代表汇报二季度安全生产工作；副总经理、安委会副主任叶春胜讲评各子分公司二季度安全生产存在的问题，并部署三季度安全生产主要工作。

会议最后，党委书记、董事长、安委会主任应长春对公司下一阶段安全生产工作提出了具体要求，一是重点管好“人、车、枪”，抓好武装押运员、城泊收费员、轨道安检安保员等一线员工的安全意识，抓实一线员工的规范操作。第二是抓很企业安全性可靠方式上班要以防止强度感，使用好的办法，让普通员工辞职的很安全性可靠自我意识入脑入髓，故而紧扣上班的每位情节，了解新普通员工辞职的技术培训和传帮带，以规章制度管人、管束人。三是夏日来临之际，要了解防暑降热防汛上班，大家关注、分析判断外部结构环保转化对本基层单位很企业安全性可靠方式会带来的决定，延后了解处置上班。四是要进这一步指明“很安全卫生种植制造事情是根基，提高自己切实保障产品是几乎对象”的事情总色调，抓很安全卫生种植制造是为切实保障作好切实保障，很好的推动雇主市场需求，让雇主贴心。