会上，安全生产部通报了二季度安全生产、信访维稳及“安全生产月”行动深入推进事情；3家子分公司代表汇报二季度安全生产工作；副总经理、安委会副主任叶春胜讲评各子分公司二季度安全生产存在的问题，并部署三季度安全生产主要工作。
苏孙铭反复强调，各子分单位要标准贯彻新制定的值守作业管理系统，每月必报，为了提高认识上情制定，下情直报；明显义务义务认为、义务义务评定，准备好新系统的培顺和改变，迅速调查问卷事情、获取一件，进1步加强加强值守系统，为了提高认识哪项作业健康安全、有条不紊、特色、效率展开。会议最后，党委书记、董事长、安委会主任应长春对公司下一阶段安全生产工作提出了具体要求，一是重点管好“人、车、枪”，抓好武装押运员、城泊收费员、轨道安检安保员等一线员工的安全意识，抓实一线员工的规范操作。第二是抓平安加工运行要以防止疲劳过度感，都要好的手段，让业务人员的平安思想入脑入髓，故而包括运行的每个事项，干好新业务人员的培训课和传帮带，以制度的重要性管人、进行约束人。三是秋季来临之际，要干好防暑降热防汛运行，特别关注、躲避外面环镜波动对本的单位平安加工已经生成的的影响，晚到干好对于运行。四是要进一部明显“健康工做工做是知识基础，的提升产品高品质是本质上最终目标”的工做总底色，抓健康工做是为产品作好有效保障了，较好的达成企业顾客业务需求，让企业顾客信赖。
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